Aplicando las
mejores prácticas de Gobierno Corporativo.
El Programa DEP está diseñado para que sus participantes estén en condiciones de integrar un Directorio, provistos de un amplio enfoque multidisciplinario y conociendo todos aquellos elementos esenciales para un desempeño de sus tareas de director de manera profesional.
A su finalización, están en conocimiento de sus responsabilidades jurídicas y extrajurídicas, de la forma de protegerse frente a los riesgos que implica su función, de cómo organizar y planificar estratégicamente las reuniones de Directorio, disponiendo de una visión global de los conocimientos técnicos básicos que les serán requeridos para poder interactuar con asesores y gerentes.
El programa actual ha sido concebido como un conjunto de módulos para asegurar la formación integral como miembro de un directorio para los participantes:
» La gobernanza de las organizaciones.
» El directorio y sus formalidades.
» Las responsabilidades colectivas e individuales.
» Gestión del riesgo y compliance.
» El director en el Directorio.
» Buenas prácticas.
Las actividades vespertinas tienen un total de 16 sesiones de tres horas cada una, bajo el formato de una actividad en la que un experto comparte su conocimiento y su experiencia con los participantes, los que son estimulados a intervenir activamente en la discusión y desarrollar una actitud de sondeo que les permita aprovechar al máximo dichos conocimientos y experiencias.
| Clase | Fecha | Materia |
|---|---|---|
| 1 | 19-Mar | Visión global / Sistemas de Gobernanza. |
| 2 | 26-Mar | La ley de sociedades, el Directorio y el director. |
| 3 | 9-Abr | Derecho penal / Derecho concursal. |
| WS0 | 11-Abr | Taller de aprestamiento y sensibilización (workshop presencial). |
| 4 | 16-Abr | Administración de riesgos / Códigos de ética y compliance |
| 5 | 23-Abr | Reunión de directorio conflictiva. |
| 6 | 30-Abr | Relación del Directorio con gerentes y asesores. Rol del presidente. / Gestión de la reunión de directorio |
| 8 | 7-May | Discusión del caso para los WS 1 y 2. |
| WS1 | 9-May | Workshop 1 + taller (presencial). |
| 7 | 14-May | Sindicatura, Auditoría, Finanzas, Integrated reporting. |
| 9 | 21-May | Cobertura de Seguros para empresas y Directores / Gobernanza en empresas familiares |
| 10 | 28-May | Empresas de Triple impacto y economía circular / El Directorio y la relación con los sindicatos |
| 11 | 4-Jun | Comunicación del Directorio, Medios y redes sociales / IT y el Directorio - La empresa digital |
| 15 | 11-Jun | Objetivos, cultura, valores y estrategia |
| 14 | 18-Jun | Sociedad Civil y Organizaciones Intermedias. |
| 13 | 25-Jun | Taller sobre Negociación |
| WAC | 29-Jun | WAC: trabajo sobre caso ESCRITO + taller en paralelo en grupo con cuatro tutores; en horario a convenir por cada grupo; puede ser virtual; 1ª sesión colectiva introducción (0.5 hs.); 2ª sesión discusión del caso (1.5 hs); 3ª sesión individual con el tutor |
| 12 | 2-Jul | Gestión del shareholder / gestión del stakeholder. |
| 16 | 16-Jul | Self appraisal / Buenas prácticas en el Directorio |
| WS2 | 18-Jul | Workshop 2 y examen (presencial). |
