Aplicando las
mejores prácticas de Gobierno Corporativo.
El Programa DEP está diseñado para que sus participantes estén en condiciones de integrar un Directorio, provistos de un amplio enfoque multidisciplinario y conociendo todos aquellos elementos esenciales para un desempeño de sus tareas de director de manera profesional.
A su finalización, están en conocimiento de sus responsabilidades jurídicas y extrajurídicas, de la forma de protegerse frente a los riesgos que implica su función, de cómo organizar y planificar estratégicamente las reuniones de Directorio, disponiendo de una visión global de los conocimientos técnicos básicos que les serán requeridos para poder interactuar con asesores y gerentes.
El programa actual ha sido concebido como un conjunto de módulos para asegurar la formación integral como miembro de un directorio para los participantes:
» La gobernanza de las organizaciones.
» El directorio y sus formalidades.
» Las responsabilidades colectivas e individuales.
» Gestión del riesgo y compliance.
» El director en el Directorio.
» Buenas prácticas.
Las actividades vespertinas tienen un total de 16 sesiones de tres horas cada una, bajo el formato de una actividad en la que un experto comparte su conocimiento y su experiencia con los participantes, los que son estimulados a intervenir activamente en la discusión y desarrollar una actitud de sondeo que les permita aprovechar al máximo dichos conocimientos y experiencias.
Clase | Fecha | Materia |
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1 | 14-Ago | Visión global / Sistemas de Gobernanza. |
2 | 21-Ago | La ley de sociedades, el Directorio y el director. |
3 | 28-Ago | Derecho penal / Derecho concursal. |
WS0 | 30-Ago | Taller de aprestamiento y sensibilización (workshop presencial). |
4 | 4-Sep | Administración de riesgos / Códigos de ética y compliance |
5 | 11-Sep | Reunión de directorio conflictiva. |
6 | 18-Sep | Relación del Directorio con gerentes y asesores. Rol del presidente. / Gestión de la reunión de directorio |
7 | 25-Sep | Sindicatura, Auditoría, Finanzas, Integrated reporting. |
8 | 2-Oct | Discusión del caso para los WS 1 y 2. |
WS1 | 4-Oct | Workshop 1 + taller (presencial). |
9 | 9-Oct | Cobertura de Seguros para empresas y Directores / Gobernanza en empresas familiares |
10 | 16-Oct | Empresas de Triple impacto y economía circular / El Directorio y la relación con los sindicatos |
11 | 23-Oct | Comunicación del Directorio, Medios y redes sociales / IT y el Directorio - La empresa digital |
15 | 30-Oct | Objetivos, cultura, valores y estrategia |
14 | 6-Nov | Sociedad Civil y Organizaciones Intermedias. |
13 | 13-Nov | Taller sobre Negociación |
WAC | 13-Nov | WAC: trabajo sobre caso ESCRITO + taller en paralelo en grupo con cuatro tutores; en horario a convenir por cada grupo; puede ser virtual; 1ª sesión colectiva introducción (0.5 hs.); 2ª sesión discusión del caso (1.5 hs); 3ª sesión individual con el tutor |
12 | 20-Nov | Gestión del shareholder / gestión del stakeholder. |
16 | 27-Nov | Self appraisal / Buenas prácticas en el Directorio |
WS2 | 29-Nov | Workshop 2 y examen (presencial). |