Aplicando las
mejores prácticas de Gobierno Corporativo.
El Programa DEP está diseñado para que sus participantes estén en condiciones de integrar un Directorio, provistos de un amplio enfoque multidisciplinario y conociendo todos aquellos elementos esenciales para un desempeño de sus tareas de director de manera profesional.
A su finalización, están en conocimiento de sus responsabilidades jurídicas y extrajurídicas, de la forma de protegerse frente a los riesgos que implica su función, de cómo organizar y planificar estratégicamente las reuniones de Directorio, disponiendo de una visión global de los conocimientos técnicos básicos que les serán requeridos para poder interactuar con asesores y gerentes.
El programa actual ha sido concebido como un conjunto de módulos para asegurar la formación integral como miembro de un directorio para los participantes:
» La gobernanza de las organizaciones.
» El directorio y sus formalidades.
» Las responsabilidades colectivas e individuales.
» Gestión del riesgo y compliance.
» El director en el Directorio.
» Buenas prácticas.
Las actividades vespertinas tienen un total de 16 sesiones de tres horas cada una, bajo el formato de una actividad en la que un experto comparte su conocimiento y su experiencia con los participantes, los que son estimulados a intervenir activamente en la discusión y desarrollar una actitud de sondeo que les permita aprovechar al máximo dichos conocimientos y experiencias.
Clase | Fecha | Materia |
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1 | 8-Ago | Visión global / Sistemas de Gobernanza. |
2 | 15-Ago | La ley de sociedades, el Directorio y el director. |
3 | 22-Ago | Derecho penal / Derecho concursal. |
WS0 | 24-Ago | Taller de aprestamiento y sensibilización (workshop presencial). |
4 | 29-Ago | Administración de riesgos / Códigos de ética y compliance |
5 | 5-Sep | Reunión de directorio conflictiva. |
6 | 12-Sep | Relación del Directorio con gerentes y asesores. Rol del presidente. / Gestión de la reunión de directorio |
7 | 19-Sep | Taller sobre Negociación |
8 | 26-Sep | Discusión del caso para los WS 1 y 2. |
WS1 | 28-Sep | Workshop 1 + taller (presencial). |
9 | 3-Oct | Sindicatura, Auditoría, Finanzas, Integrated reporting. |
10 | 10-Oct | Cobertura de Seguros para empresas y Directores / Relación con los sindicatos |
11 | 17-Oct | Gobernanza en empresas familiares / Empresas de Triple impacto y economía circular |
12 | 24-Oct | Gestión del shareholder / gestión del stakeholder. |
13 | 31-Oct | Objetivos, cultura, valores y estrategia |
14 | 7-Nov | Sociedad Civil y Organizaciones Intermedias. |
15 | 14-Nov | Comunicación del Directorio, Medios y redes sociales / IT y el Directorio - La empresa digital |
16 | 21-Nov | Self appraisal (1 hora) / Buenas prácticas en el Directorio (2 horas). |
WAC | 23-Nov | WAC: trabajo sobre caso ESCRITO + taller en paralelo en grupo con cuatro tutores; en horario a convenir por cada grupo; puede ser virtual; 1ª sesión colectiva introducción (0.5 hs.); 2ª sesión discusión del caso (1.5 hs); 3ª sesión individual con el tutor |
WS2 | 30-Nov | Workshop 2 y examen (presencial). |